Participación activa del EMPOWERMENT en la gestión moderna

William Armando Reyes Alva

Autores/as

William Armando Reyes Alva

Palabras clave:

empowerment, gestión, organización, participación, técnica

Resumen

El artículo versa sobre la importancia que ha adquirido la metodología del empowerment en la gestión de organizaciones públicas o privadas de los últimos tiempos. Se hace una descripción inicial teórica de lo que significa y representa esta técnica como modelo administrativo, para luego presentar campos en los que el empowerment ha presentado resultados favorables en la actividad gerencial. Situaciones como su participación con el liderazgo, el papel en el trabajo y la innovación, su aplicación en la actividad de los sectores público y privado, los beneficios alcanzados en eficiencia y eficacia, el empoderamiento femenino en organizaciones, entre otros, han hecho que sea una técnica muy relevante en el mundo gerencial, vaticinando su permanencia todavía en las próximas décadas. Asimismo, la metodología sugiere que pueda ser empleada de manera conjunta con otras metodologías, proporcionando resultados exitosos en escenarios aún más complejos.

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